Spanien war eines der ersten Länder in Europa, das mit Gesetz Nr. 3/2007 vom 22. März 2007 ein Gesetz über die Ausgewogenheit der Geschlechter in Unternehmensvorständen verabschiedet hat. Die im Gesetz enthaltene Empfehlung für große Unternehmen, bis 2015 40% des unterrepräsentierten Geschlechts zu erreichen, enthielt jedoch keine Sanktionen. Infolgedessen gehört Spanien derzeit zu den großen europäischen Ländern mit dem niedrigsten Frauenanteil im Vorstand. In diesem Bericht machen wir Vorschläge, wie Fortschritte bei der Anwerbung von Frauen in Spanien erzielt werden können.

Wir berichten über die Ergebnisse einer empirischen Studie, welche vom Herbst 2015 bis zum Frühjahr 2016 in Spanien durchgeführt wurde. Als Methoden dienten direkte Beobachtungen, Interviews und eine Fragebogenerhebung. Beobachtungen aus anderen Ländern und frühere Forschungen flossen in die verschiedenen Studien ein. Diese Beobachtungen werden auch in diesem Bericht vorgestellt.

Basierend auf den breiteren Ergebnissen der Umfrage, den Debatten in den organisierten Panels, den Interviews, der langsamen Geschwindigkeit des freiwilligen Ansatzes, den Bedürfnissen der spanischen Wirtschaft,
um die soziale und konsumentenbezogene Realität widerzuspiegeln, dem Bedürfnis nach Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit und Corporate Empfehlungen zur Unternehmensführung und Wettbewerbsfähigkeit kommen wir zu dem Schluss, dass:

• Quoten sind schneller und einfacher als nur informeller Druck. Ein flexibler Ansatz kann verfolgt werden, allerdings sollte eine Quote angedroht werden, um Ergebnisse zu erzielen. Für den Fall, dass der Quotenansatz nicht eingehalten wird, sollte vorübergehend eine konkrete Strategie von der Politik mit Hilfe eines Ad-hoc-Ausschusses oder -Einrichtung erstellt werden.
• Die Geschäftswelt muss die Augen öffnen und die Vorteile erkennen, die es mit sich bringt, Frauen aus einem breiten und vielfältigen Talentpool in den Vorstand zu holen, und dabei die ganze Breite der Gesellschaft in den heutigen Vorständen widerspiegeln.
• Es sind koordinierte Anstrengungen verschiedener Interessengruppen erforderlich, um diese Entwicklungen zu erreichen. Dies kann nicht nur durch bestehende Frauenorganisationen geschehen, sondern durch die Zusammenarbeit zwischen Politikern, Unternehmen und Führungskräften (Männern und Frauen).
• Die Anträge zur Förderung von Frauen in Verwaltungsräten sollten durch die Entwicklung wertschöpfender Vorstände und durch gezielte Schulungen für Vorstandsmitglieder unterstützt werden.

Schlüsselwörter: Frauen im Vorstand, Spanien, Argumente, Quote, Schulung

Vorschläge zum Fortschritt

Während der sechs Monate unseres Forschungsprojekts haben wir erkannt, dass die spanische Gesellschaft gut darauf eingestellt ist, sich einer Veränderung in ihren Vorständen zu nähern. Dies wird als zentrales Geschäftsthema dargestellt. Gleichstellungsargumente, Diversität oder Frauenthemen werden von vielen Geschäftsleuten und CEOs und sogar von einem kleinen Teil der Frauen in hohen Führungsebenen nicht immer gut wahrgenommen.

Eine Studie für Veränderungen in der Sprache, die die spanische Wirtschaft versteht, muss ausgearbeitet und bis zu einem gewissen Grad in Übereinstimmung mit männlichen Geschäftsführern vorgeschlagen werden.

Die Studie über Frauen in Führungspositionen muss ausgehend von der Wertschöpfung und den wirtschaftlichen Argumenten ausgearbeitet werden. Er ist an Vorstände gerichtet, da dort die Strategieaufgaben am wichtigsten sind. Alle unterschiedlichen Perspektiven der Wertschöpfung und alle wirtschaftlichen Argumente, die auf der Einbeziehung von Talenten und der Modernisierung spanischer Unternehmen beruhen, sollten eingeschlossen werden. Kritiker werden die Notwendigkeit dieser Modernisierung wohl nicht in Betracht ziehen, aber Fälle wie „Pescanova“ oder „Abengoa“ könnten das Gegenteil beweisen.

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und andere globale Veränderungen des Konsumverhaltens und des Wirtschaftspanoramas sprechen für die Notwendigkeit, neue Talente und Profile in die Vorstandsaktivitäten miteinzubeziehen.

Das heutige Geschäftsmodell ist überzeugend, wenn es um die strategische Vision und soziale Verantwortung von Unternehmen geht, die Ansichten in einer Vorstandsdiskussion bereichert und ein breiteres Verständnis der Perspektiven in Bezug auf Verbraucher, Mitarbeiter, Kunden und andere Interessengruppen einschließt.

Durch unser Projekt mit Interviews, Panels, Meetings und der Umfrage haben wir verschiedene Inputs erhalten, um eine Liste von Vorschlägen zu erstellen zu können. Diese soll helfen, Frauen in börsennotierten Unternehmen in Spanien in den Vorstand zu heben, für den Fall ein gesetzliches Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern vollständig ausgeschlossen wird.

• Für Spanien ist eine Fallstudie zu diesem Thema erforderlich. Besonders vorteilhaft wäre es, die volle Unterstützung eines führenden Unternehmens oder einer CEO-Vereinigung zu erhalten.
• Es sollte ein Katalysator, eine Plattform, eine Gruppe oder eine politische Instanz geschaffen werden, um einen nationalen Aufruf zum Handeln zu starten. Dieser sollte freiwillig nach Maßnahmen suchen, die die Unternehmen aufklären und ermutigen (in Anbetracht der Erstellung eines Business Case für Spanien). Das Ziel ist eine nachhaltige Verbesserung der Frauenrepräsentation in den Vorständen in den nächsten vier Jahren zu erreichen. Wenn alle börsennotierten Unternehmen die 30% -Anforderungen die Empfehlung der Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) bis 2020 erfüllen sollen, wird dies notwendig sein. Dafür ist es wichtig, dass auch Organisationen für männliche Führungskräfte und männliche Vorbilder in den Katalysator aufgenommen werden. Er sollte verschiedene Unternehmen und Unternehmensverbände sowie Verbände wie die Spanische Konföderation der Geschäftsorganisationen (CEOE), Spanische Konföderation der Manager und Führungskräfte (CEDE) und Círculo de Empresarios umfassen.
• Der institutionelle, politische Kompromiss ist ein entscheidender Faktor, um den Markt voranzubringen und die CNMV-Empfehlung ernst zu nehmen. Das ist eine absolute Notwendigkeit, wenn die spanische Gesellschaft auf freiwilliger Basis ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Geschlechtern erreichen will.
• Die Koordination und eventuelle Verabschiedung eines Verhaltenskodex, der die Verpflichtung der Headhunter-Firmen beinhaltet, den Räten intensiv Frauenprofile vorzuschlagen und sogar bestimmte „erzieherische“ Aufgaben auszuführen.
• Alle verschiedenen Interessengruppen sollten zusammenarbeiten, um einen erfolgreichen Aufstieg von Frauen in den Verwaltungsrat, insbesondere von Vorsitzenden und Geschäftsführern, zu gewährleisten.
• Die Investorengemeinschaft sollte an diesen Diskussionen teilnehmen.
• Die politischen Instanzen müssen sicherstellen, dass börsennotierte Unternehmen die Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern in ihren Räten transparent bewerten und geeignete Maßnahmen ergreifen.
• Die Räte sollten erwägen, Mitglieder mit unterschiedlicheren Kenntnissen aufzunehmen. Derzeit sind in den spanischen Räten Mitglieder mit einem Hintergrund in Finanzen übermäßig stark vertreten. Unternehmerinnen, Akademikerinnen und Beamtinnen könnten in den Räten sehr interessante Kenntnisse und Ansichtsweisen miteinbringen. Dies würde eine globalen, nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Wirtschaftsgesellschaft repräsentieren.
• Die Unternehmen müssen diese Bemühungen auch auf die Führungsebene ausweiten und Maßnahmen ergreifen, um unterschiedliche Talente und Karrieremöglichkeiten für Frauen in Führungspositionen zu fördern. Es ist notwendig, die gegenwärtige Unternehmenskultur zu ändern, um weiblichen Führungskräften sowie den weiblichen Talenten, die gerade die Universität verlassen haben, eine positive Botschaft zu übermitteln.